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これあまり知られていな事実ですけど、ホンダって後輪駆動車のスポーツカーはSシリーズとNSXしか作ったことないんですよ
実はホンダって前輪駆動が得意なメーカーなんですよね

ボクも最近知って驚きました(棒)

プレリュードはずっとFFだよ……

FIXER_2000 さんがブースト

プレリュードコンセプトのデザインが結構良かったけど
「どうせまた前輪駆動」と言ってしまう自分がいる

やったねたえちゃん、クリスマスケーキがたくさん食べられるね!

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クリスマスが平日だから、その前の土日にやっちゃうところを見越して作ったんだろうなぁ。

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まあ、日産の問題はマーケティング能力の低さ(効果的な宣伝がてきない、需要に応じた車種を投入できない)とラインナップの抜け、漏れの多さ、北米市場で低下したブランド力、高すぎる役員報酬、社内政治

これらの問題をより多く解決できる道はどちらかというのが、日産復活への焦点だろうね

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でも、問題は海外市場なので、あれかも?><;

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FIXER_2000 さんがブースト

両者ともディーラーの能力が低いってイメージもあるし、日産のディーラーの中の人が「これもトヨタのバッジつけてトヨタのディーラーで売ったら売れるんだろうな」って自虐でぼやいてたって話を聞いたことがある><;

まあ、それはそれとしてフォックスコンに買収されることは経済安保、国内雇用維持の観点から見ても懸念事項は多いので、客観的に考えるとホンダと経営統合した方が良いよね

一方で「メイド・イン台湾のクルマを日本でも乗りたい!」、「台湾を東アジア第四の自動車大国に押し上げてほしい!」という超個猫的な願望を優先するならフォックスコン

という思いです

商品展開やブランド構築の能力はホンダの方が……まあ、マシっちゃマシなのか?
ここ10年そこいらは世界のHONDAブランドを毀損しまくってるイメージしかないけど……

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本田ってわりと技術偏重は技術偏重でも、変な分野の変なことを余力で大量に研究しつつも(飛行機やら二足歩行やら)、商売用の事柄に関してはわりとちゃんと商品に一応するみたいな感じがある気はしてる><
日産は将来の商品用の研究をして開発して展示会とかで技術を地味に発表して、何年か経って「あれってどうなった?」「さぁ?」みたいなのばっかりってイメージ><

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そういう方面のクルマ好きにわかりやすくオレンジの考えを一言でいうならば「部品屋が部品屋を買ってどうする」になるかも?><

技術偏重でパッケージングと売り方が上手くない会社(=部品屋(比喩))を、自動車業界でのパッケージングの実績やノウハウを持っていない経営陣(=部品屋(比喩))が経営して上手くいくんかい的な><

つーかさ、日産とホンダには別にオタクが喜ぶような趣味性の高い車種の復活はもう期待してないんですよね

S660やホンダ e、NSX、N-ONEを育てずにあっさり辞めるクソメーカーと、コストカットで長く続いた車種を劣化させた挙句に廃止するクソメーカーに何も期待すると?

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困り顔だけど困ってるわけではないキャット

堺工場ってディスプレイへの過剰投資でシャープの経営不振の一因にもなったから、閉鎖されるのは当たり前とも思うけど

シャープ今こんなことになってるのね

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初出:2024年6月5日
鴻海傘下で再建したはずのシャープはなぜ「再崩壊」したのか 【JBpressセレクション】(1/6) | JBpress (ジェイビープレス) jbpress.ismedia.jp/articles/-/

FIXER_2000 さんがブースト

2024年5月22日
シャープがディスプレイ事業を「縮小」、黒字化最優先で再起を図る:23年度決算も大幅赤字(1/2 ページ) - EE Times Japan eetimes.itmedia.co.jp/ee/artic

FIXER_2000 さんがブースト

フォックスコン、オレンジが言う所の無能な切り売りコストカッターになる疑いがものすごく強くある><;

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