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orange さんがブースト

「なんで震災を考えて道路を」ってなるかもだけど、そもそも日本人、道路をちゃんと考えて街作りしてこなかったし、都市計画をしっかりやるって発想も持ってないし、現在進行形で大都市も地方の村も狭苦しく乱開発し続けてる><
能登だって、たとえば漁港の隆起で話題になった西海の集落とかとんでもない密集してる集落だし、これが全然特殊じゃなくこんなのが日本各地に当たり前のように、むしろこれが標準なレベルで東京も含めてあちこちにある><
道路が提供するリソースを越えるような密集して住むのまずやめれ><

日本の無秩序に開発されて過密構造になってる都市構造を有り難がるの、マジで頭おかしいと思うし、佐賀関の大火や能登の震災による輪島の火災や同震災の狭小集落の津波からの避難とか、反省にちょうどいい教材かも><

大分市佐賀関の大規模火災、東京を代表に高密度化のデメリットと危険性やインフラとのバランスを考えずに、高密度化させる方向での開発を防がず無秩序開発させてしまう日本の都市構造と行政の問題を浮き彫りにする事例だと思う><

日本の都市・市街地の大半、みんな佐賀関みたいなものだし、道路もまともに無いのにアパートやマンションの建築許可が出てしまう東京もその代表例><

orange さんがブースト

東京を超高効率都市として見るか、インフラに対して人口等の密度が過剰すぎる超低効率都市として見るか?><

orange さんがブースト

東京に集中してしまった結果に対してのインフラ整備費用を、たとえば

地震からの火災……燃え広がらない町へ「火災危険度5」葛飾区西新小岩地区の取り組み 首都直下地震への備え | NHK | WEB特集 | 令和6年能登半島地震 www3.nhk.or.jp/news/html/20240

こういう地域の解消に使うなら、都市工学的側面でも正しいことなんだろうと思うけど、
現状の東京で起きてる事ってむしろなぜか幅が狭い道路沿いでも集合住宅等の建築許可が出てたりとか、こういう過密からの解消からは正反対じゃん?><
その上でその過密状態を選択した者が有利になる(たとえばそこにマンション建てると儲かるとか)方向にインフラ投資したら、さらに東京の都市機能としてもマイナス方向になるわけで、
そういう側面から見て、東京都の行政に対してより多くの予算が投じられるのって、都市としての東京としても本当にプラスなの?><
ってものすごくものすごく疑問><

orange さんがブースト

この辺り、都市工学的側面から見た場合にどうなのか謎というか疑問><
そもそも一極集中って、ある程度の都市のサイズであればコンパクトシティ的側面から有利であろうけど、東京みたいな超巨大すぎ都市の場合には、あまりにも巨大すぎかつ高密度化しすぎて、むしろインフラの間延びと移動時間の長時間化と物流速度の低下、物流の輸送単位へのエネルギー消費の増加が起きてるわけで、
そこで、ふるさと納税なり地方交付税なりの地域間再配分機能を弱めて、一極集中に対して後追いで行う後手後手のインフラ投資をしてったら、さらに一極集中と過密化を誘引してどんどん都市機能が悪化していくんでは?><

大分県の住宅密集地で大規模な火災が発生し延焼、県は自衛隊派遣を要請しているが現場を見たら防災面ではとてもリスキー「これは...どうやって消化活動しろと......」 - Togetter togetter.com/li/2629541

KPop Demon Hunters star on how her life mirrored main character Rumi's journey bbc.com/news/articles/c17pj0gr

orange さんがブースト

A「Cloudflareがやられたようだな......」
B「ククク...... :loading:
C「500 Internal server error」

お知らせによるとなおってきたっぽい><

orange さんがブースト

cloudflarestatusの鯖まで不安定になってきてない?><;

Cloudflare大規模障碍すぎてあちこちつながらない・・・><

orange さんがブースト

というか、ローソンは何で牛乳瓶のロゴを使うのやめちゃった?あれ良いじゃん。(´Д`)

ローソンPBの2025年デザイン、ユーザビリティの面で失敗してるだけじゃなく、全然おしゃれじゃないよね?><;
itmedia.co.jp/business/article

ローソン、PBパッケージ刷新の大炎上で得た教訓 絶対やってはいけない2つのこと:日経クロストレンド
xtrend.nikkei.com/atcl/content
"ローソンは2020年春、プライベートブランド(PB)のパッケージを刷新したものの、「商品が分かりにくい」という顧客の批判を..."

2025年3月27日
新プライベートブランド「3つ星ローソン」始動|ローソン公式サイト
lawson.co.jp/company/news/deta
"...2020年以来5年ぶりとなるプライベートブランドの刷新を行います。..."

ローソンは何を学んだのか?><;

なんというか、ローソンって前回のPBのリニューアルでやらかして、またデザインでやらかしてるの、いくらなんでも馬鹿じゃね?><

責任者はこの記事で出てるけど、デザイナーは誰なんだろう?><

ローソン、PBを5年ぶりに全面刷新・約20ブランドを統一 「今まで乱立していた」 - ITmedia ビジネスオンライン
itmedia.co.jp/business/article

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