JH1→HT81S→NCP131→JW5→ZC33S & L235S
発作マグナキッド
그러니까 남의 볼따구 먹는 루랑이 짤 올려야지
あ、ビートの存在忘れてたわ
ホンダと日産って、対行政の姿勢が(トヨタよりはマシとはいえ)かなり違うと思うので、ホンダからすればこれから経産省辺りからの口出しが増えてウザったく感じるようになるのでは。そういうのから自由でありたい技術者はトヨタに逃げちゃうかも。
行政はそんな事配慮してくれないのだった。行政は最強なのだった。
ホンダ、四輪儲かってないのに日産と一緒になって改善するわきゃねえだろって思うんですけどね。四輪終了する布石ならわからんでもないが。くそー。
三菱だけ株価あがってんじゃねえかよww
実質的に、ホンダによる日産の救済ではあるだろうけれど、この手の行政主導の合併って、ロクな結果にならない事が多いから心配。
これあまり知られていな事実ですけど、ホンダって後輪駆動車のスポーツカーはSシリーズとNSXしか作ったことないんですよ実はホンダって前輪駆動が得意なメーカーなんですよね
ボクも最近知って驚きました(棒)
プレリュードはずっとFFだよ……
プレリュードコンセプトのデザインが結構良かったけど「どうせまた前輪駆動」と言ってしまう自分がいる
やったねたえちゃん、クリスマスケーキがたくさん食べられるね!
クリスマスが平日だから、その前の土日にやっちゃうところを見越して作ったんだろうなぁ。
今日何日ですか??
まあ、日産の問題はマーケティング能力の低さ(効果的な宣伝がてきない、需要に応じた車種を投入できない)とラインナップの抜け、漏れの多さ、北米市場で低下したブランド力、高すぎる役員報酬、社内政治
これらの問題をより多く解決できる道はどちらかというのが、日産復活への焦点だろうね
でも、問題は海外市場なので、あれかも?><;
両者ともディーラーの能力が低いってイメージもあるし、日産のディーラーの中の人が「これもトヨタのバッジつけてトヨタのディーラーで売ったら売れるんだろうな」って自虐でぼやいてたって話を聞いたことがある><;
まあ、それはそれとしてフォックスコンに買収されることは経済安保、国内雇用維持の観点から見ても懸念事項は多いので、客観的に考えるとホンダと経営統合した方が良いよね
一方で「メイド・イン台湾のクルマを日本でも乗りたい!」、「台湾を東アジア第四の自動車大国に押し上げてほしい!」という超個猫的な願望を優先するならフォックスコン
という思いです
商品展開やブランド構築の能力はホンダの方が……まあ、マシっちゃマシなのか?ここ10年そこいらは世界のHONDAブランドを毀損しまくってるイメージしかないけど……
本田ってわりと技術偏重は技術偏重でも、変な分野の変なことを余力で大量に研究しつつも(飛行機やら二足歩行やら)、商売用の事柄に関してはわりとちゃんと商品に一応するみたいな感じがある気はしてる><日産は将来の商品用の研究をして開発して展示会とかで技術を地味に発表して、何年か経って「あれってどうなった?」「さぁ?」みたいなのばっかりってイメージ><
そういう方面のクルマ好きにわかりやすくオレンジの考えを一言でいうならば「部品屋が部品屋を買ってどうする」になるかも?><
技術偏重でパッケージングと売り方が上手くない会社(=部品屋(比喩))を、自動車業界でのパッケージングの実績やノウハウを持っていない経営陣(=部品屋(比喩))が経営して上手くいくんかい的な><
つーかさ、日産とホンダには別にオタクが喜ぶような趣味性の高い車種の復活はもう期待してないんですよね
S660やホンダ e、NSX、N-ONEを育てずにあっさり辞めるクソメーカーと、コストカットで長く続いた車種を劣化させた挙句に廃止するクソメーカーに何も期待すると?
思考の /dev/null