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orange さんがブースト

なんかの世界大会、いつも開会式の前から試合とかやってるね。開催期間とは?開催地に来てまで予選とは?といつも思うけど。

単純に動画を再生するとか古典的エロゲシステムみたいな紙芝居とかをアクションなゲームに挟み込むなら、よほど短くするか(映像だけの作品や紙芝居システムのゲームと比べて)よほどおもしろくしないと、アレだよね><

ゲームのムービーって、映像作品をちゃんと見たり小説を読む習慣がある人でも、よほどちゃんと作られてないと、プレイを遮ってる事になっちゃってめんどくさいものと感じられちゃうんでは感><
作り込まれてるゲームだと無操作時間が長くなりすぎないように、ストーリーシーンみたいな所でもこまめにプレイヤーの操作を挟むようにしてるよね><

ていうか、電波少年の人って仮にオリンピックで起用したら本格的に全面的に超アウト><
(ある意味、辞退した音楽家の人とも比べ物にならないほどな超アウト)

簡単に時代に結びつけるのはあれだけど、でも、オリンピックの音楽家の人の雑誌問題と時代同じだよね><

進め!電波少年 - Wikipedia ja.wikipedia.org/wiki/%E9%80%B

電波少年の人に全く賛同出来ないけど、おもしろいというかオリンピックの騒動後に読むと、だからそうなる感があってあれかも><;

2021/07/12 22:42 土屋敏男P「報連相は会社を滅ぼす」は参考にならない : やまもといちろう lineblog.me/yamamotoichiro/arc

2021/07/09 12:13 報連相は会社を滅ぼす|T_producer|note note.com/t_shacho/n/n978028f37

orange さんがブースト

違う点は>< 

・新型コロナ関連で、終わったあとも「オリンピックのせいで流行が続いてる(/悪化した)」って意見がそれなりに出るだろうし、それは終了後に連続的に目の前の被害として幅広く感じられる事柄として新しい状態かも><

・メディアに接する機会の分断化が進み続けているので、競技でなにかポジティブなことが起きてもそれが広く共感を伴って共有される機会ってわりと少なくなるんじゃないかと><
SNSの時代だからこそ、今まで世間にあまり知られなかった選手が活躍した時にその選手のファンによるおもしろい説明がバズるような事は起きるだろうけど、大会がそっぽ向かれて選手にも共感が行ってないような状況ではその影響も小さいんでは?><

オリンピックの前って必ずテレビが売れる傾向にあったっぽいけど、今回そういう話も聞かないし、そういう『オリンピックで得した人』自体が今までと比べるとかなり少ない事になりそうという点も、大きな違いかも><

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わりと近年のオリンピックがどの国のどの大会でもわりとはじまるまでは批難だらけで終わったら「まあ、よかったじゃん」みたいな空気になるの、実際だいたいそうだし、どっか英語圏のメディアもそんな感じの事を今回の大会に対しても書いてたけど、今までとは異なる点がわりと多いのでほんとにそうなるのかは謎かも><

orange さんがブースト

「こうした方がいい」はナンセンスで、本人にとってはそうしない方がいいというだけの話……

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orange さんがブースト

まあだから雑にまとめると人間に期待しすぎというか、誰もが成功に向けて最善の策をとるようにできているわけではないという、それだけの話ですね

ていうか、
mastodon.cardina1.red/@lo48576
の"「リーダーシップ」"って括弧で強調してる点からしても皮肉というかなんというか、本来とは違う意味のって意図だと思うけど、その通りで(?)、ちゃんとした航空宇宙分野とかミリタリー分野で言われる本来のリーダーシップとは正反対だよね><

・・・・ってするから失敗するよね!><; サプライズ好きな人々って><

という話を書いてる><;

orange さんがブースト

つまり「イベントに成功したのは国民が良い意見を出したからで、あの人がリーダーだったからじゃないよね?」となるから。

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orange さんがブースト

でもそういうことすると「リーダーシップ」を発揮できないわけじゃないですか。組織としてイベントが成功しても、トップの人間にとってそれは嬉しくないんですよ。個人の実績にならないので。

自動車なんかでも、モーターショーにコンセプトモデル出展するのも、単に企業イメージの広告だけじゃなく反応を見て製品化するならどこをどう変える方がいいか?><って意見を集める場でもある><
それだけじゃなく、製品に繋げる前提の場合は、コンセプトモデルを作る前から近いカテゴリのクルマのユーザーからの意見聴取会?みたいなのを開いて、いま乗ってるクルマ(自社だったり他社だったり多様)の不満とか気に入ってる点とか聴いたりするらしい><
(参考文献: GT-R作った人が書いた本のどれか(どれかは忘れた><;))

起用責任等で共倒れしたくなれれば、企画段階から広く意見を求めるやり方もあってその方が無難だよって話><
ハードウェア製品やソフトウェアでも、試作品を公表して意見を求めるってモデル結構あるでしょ?>< それと同じ><
そういうことせずに「すごいもの作りました!!!明日から売ります!!!」みたいなことするならユーザーとの認識の解離がないか慎重に慎重にリサーチしなければならない><

orange さんがブースト

最初から「イベントを率いた」という表明をするインセンティブが強いんだから当然の帰結

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orange さんがブースト

そりゃ上の人たちの第一の目的は「人を喜ばせること」ではなく「イベントを “成功” させること」なので、イベントの内容や方向を制御したというコントロールの実績こそがのちのち自分達の成果の証明になるわけで

あわせて読みたい><

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