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xじ』o』じ
これ、『工夫する人材じ』ゃなく、『従う人材』を高評価しちゃう体質の問題でもあるかも><
意思決定の面もあれだけど、『『個人レベルの』無駄な努力でも誉めちゃう国民性』も変えないとダメかもで、「電車が動かないので一時間に数台しかタクシーが来ないタクシー乗り場に何時間も並んだ」を「職場に来る努力をした」ので許すみたいな風潮をやめないとポーズだけ無意味に頑張る人のせいで大量の無駄が発生しちゃう><「なんで並んだ!? 割り算も出来ないのか!」って叱る上司みたいな人も必要><
いってることは正しいと思うけど、休日でも意志決定できる仕組みを作らないとダメだと思うのよ。会社も学校も。
駅に来ちゃわないように案内するのが大切かも><これはたぶん報道の協力も必要かも><振り返れば「8時まで運休」では無く「少なくとも8時までは完全に運休、それから安全確認を始める予定ではあるが、台風の被害次第ではいつ再開できるか全く予想できない。それほどの台風であると予想している」のように発表し、報道もそれに載っかって「それほどの危険な台風!!!!」って派手派手恐怖煽り視聴率がっぽり(?><;)で伝えていれば、「電車絶対動かなそう・・・」ってなってた人が多かったかも><
空港の取り組みから参考にすべきかもと思ったのは特にこれ><
"まず飛行機飛ばないのに空港に来ちゃう人を減らすために、札幌駅や地下鉄大通『駅の観光案内所にフライトインフォメーションモニターを設置』したり、"
昨日の台風での駅大混乱(無意味な長い行列発生とか)も、空港のそういう取り組みが先例として参考になるかも><
新千歳の2016年雪害の反省からの対策、毛布と寝袋みたいな直接的物資の他にも、まず飛行機飛ばないのに空港に来ちゃう人を減らすために、札幌駅や地下鉄大通『駅の観光案内所にフライトインフォメーションモニターを設置』したり、普段以上に外国語話者との会話や案内が増えるので『翻訳機を導入』したり、旅客の通信手段確保のために『ケータイ充電コーナー増設』したりとか><そういうのも災害対策><
国交省としては、まず海上空港からって方針だけど、空港の自らの滞留対策見直しの大きなきっかけとしては関空の台風のともうひとつ、2016年12月の新千歳空港大雪大混乱事案もあったので、土木施工8月号でも新千歳空港ターミナルビルディング(株)の施設部長さんの『雪害時における旅客ターミナルビル内への滞留者対策』って記事も><
特に広域な大規模災害の時には、空港自体が都市として生き残らなければ、緊急物資の輸送等の地域の救援や復旧の空のゲートウェイが無くなっちゃう><なので災害時に空港自体が生き残るようにする事は、地域の災害への備えそのものかも><(参考文献: 土木施工2019年8月号の記事いろいろ)
これ、JR東日本側の案内の不備の面は、オレンジが大好きな『デザイン!!!!><』の話でもあるし、IT界隈の人も他人事じゃなく教訓にしないとダメかも><
JR東日本は、京浜東北線209系停電大パニック(?)で、鉄道に於ける異常時の旅客案内を見直した当事者かつ先駆者でもあるので、今回のトラブルもすぐに活かして、異常時の案内のデザイン!!!!><の改良をすぐにすると思う><
固いと砕ける→"コラムシフトだ><"は、これです><
"コラムシフトのシャフト折れ多発と対策"逸話 - プリンスセダン (ぷりんすせだん)とは【ピクシブ百科事典】 https://dic.pixiv.net/a/%E3%83%97%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%82%BB%E3%83%80%E3%83%B3
両方とも洒落じゃなくマジで遭難の危険がある大学ってイメージ><
北大と筑波大、無限に土地があるイメージ><
北大自動車部いったときにハンコンとテレビが置いてあってウラヤマシーっつったね
プリンス自動車のコラムシフトだ!><(?)
スマホのガラス、硬くすれば砕けやすくなるんだがよいのか?
思考の /dev/null