打ち上げ延期に対して全面的に誉めてしまった人々は、「はやぶさ」の「こんなこともあろうかと」から何を学んだのか？＞＜
「これ、今回は打ち上げ前だったから検証に手間隙かけてもいいけど、打ち上げ後だったら原因不明になるじゃね？ ヤバくね？」って考えるのが正しいクリティカルシンキングなのでは？＞＜
めでたしめでたしの話を、めでたしめでたしだけのみの話に終わらせたらダメなんだよ＞＜
宇宙機というものは、問題が起きた時に現地に行ってどうにかするって事が基本的にできない(※1)ので、あらかじめの準備が必要で、十分なテレメトリも現地に人間が行けないからこそ入念に作ることが必要なの＞＜
延期の時も、すぐに状況がわからずに実物にアクセスしての原因究明でやっとわかって、それに対して責めてる人が居なかった(それどころか一部称賛されてた)けど、打ち上げ後にはそれが出来ないんだよ？＞＜
で、今回は打ち上げ後に問題が起きたね？＞＜ どうするの？＞＜
(※1 ハッブルとスペースシャトルの組み合わせという素晴らしい例外があったが過去のものになってしまった)
全部読みたい人向け＞＜
2023年2月17日 - @[email protected]の投稿 - notestock https://notestock.osa-p.net/@orange_in[email protected]/20230217/view#note_66850367f8efd02d0c3a869dde1512df
orange
さんがブースト
ここがこういう風に異常検知したのでこのようにシーケンスが中断したって出せる情報を全て説明すれば、涙目で記者会見する必要も無いかも＞＜
広報のプロセスも状況把握と組織内の認識の共有も、あともしかしたらテレメトリの設計思想も他所のロケット屋とか宇宙機関の姿勢をもっと学ぶべきかも＞＜
ある意味機械のデザインと組織のデザイン両方に共通する問題かも＞＜
すぐに状況を報告できないテレメトリとすぐに状況を報告できない組織＞＜
orange
さんがブースト
NASA TVの打ち上げ中継中ではある程度細かい情報も出ること多いかも＞＜
どこそこのセンサーが燃料漏れを検知したのでscrubですよとか＞＜
orange
さんがブースト
AIツンデレ飛行機の相手してるんじゃないんだから、まともなテレメトリシステムだったら異常検知で停止したならどんな異常検知したのかは具体的に把握可能でしょ？＞＜；
どういう作りなの？＞＜； なんの値がどう異常だったの？＞＜；
orange
さんがブースト
工学的には上等かつ、迅速に状況把握と公表が出来なかったのは、宇宙機を扱う組織としては問題ありかもってオレンジは思うかも＞＜
この程度の情報であれば事象後10分以内程度で把握と公表が行われなければおかしいと、一時期とんでもない数の打ち上げ中継見てたオレンジは思うかも＞＜
1号機だろうが2号機だろうが3号機だろうがロケットが落ちる時は落ちる＞＜
気象衛星の体制を危機に陥れた、NASDAの信用を地の底に落としてJAXAへの統合に至った大きな要因になった事故の時は8号機＞＜
オレンジ的には「(こんな失敗できないミッションに使うの勇気あるなぁ＞＜ それだけ自信があるって事か＞＜)」って考えてはいたけど、実用衛星の打ち上げにいきなり使う事自体は別におかしいとは思ってないよ＞＜
もっと失敗してもリカバリーしやすいもの(十分に寿命がある代替機があるとか)のほうがいいんではと思うだけで＞＜
少なくとも前回の打ち上げ延期の時に(出来ればそれ以前に)「本番の衛星をいきなり載せるなよ」と主張していたのであれば筋が通るけど、今回の結果を元に言ってもむなしい響きというか言う資格無いと思うし、
想像でしかないけど、もし延期の時に「こんな危ないのにALOS-3の打ち上げに使うの？」とでも言っていたら、「失敗って言うな」勢の方々から袋叩きにあっていたんでは？＞＜
「JAXAの人が頑張ってるのに水をさすな」って＞＜
orange
さんがブースト
試験機に本番衛星載せるに至った経緯も究明してくれ
H3ロケット打ち上げ失敗の原因究明へ…文科省とJAXAが対策本部設置
https://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000290439.htmlオレンジは投稿前にスペルチェックすべき！＞＜； ヒートアップしてる時ほどタイポしやすいという失敗をいかさないのか？＞＜；
tough and competent！＞＜
アポロ1号 - 計画の再開 - わかりやすく解説 Weblio辞書 https://www.weblio.jp/wkpja/content/%E3%82%A2%E3%83%9D%E3%83%AD1%E5%8F%B7_%E8%A8%88%E7%94%BB%E3%81%AE%E5%86%8D%E9%96%8B
oh...＞＜；
tough and conpetent！＞＜＃
アポロ1号 - 計画の再開 - わかりやすく解説 Weblio辞書 https://www.weblio.jp/wkpja/content/%E3%82%A2%E3%83%9D%E3%83%AD1%E5%8F%B7_%E8%A8%88%E7%94%BB%E3%81%AE%E5%86%8D%E9%96%8B
orange
さんがブースト
orange
さんがブースト
100％根拠ないただの想像だけれど、ぶっちゃけた話ちゃんと内部では各種データ握ってるんだけど、有識者会議通さずに公の場で詳しいこと言わないこと、とかなんかそういうのがあるんじゃないかなあという、あるいみ日本あるあるの「情報公開体制の不備」が制約になってるんじゃないかなと思ってる。
https://mstdn.nere9.help/@orange_in_space/109979746053089950
前回の打ち上げ延期の時にPDCAでいうCと(仮想的な)Aが出来ていたのか？＞＜(JAXAがじゃないよ？＞＜)
そういう姿勢こそが意味のある試行錯誤に繋がる態度であり、それを軽視するのは試行錯誤の軽視＞＜
単なる失敗の繰り返しは試行錯誤とは言わない＞＜
PDCAでいうDだけ何回やろうがそれは無駄な失敗の繰り返しであって、必要なのは先人の失敗をよく学んだ上でのPと、ひとつのDから搾り取れるだけ搾り取るCとそれを行えるようにする十分な準備と、そしてそのCで露見した問題に可能な限り対策するA＞＜
- ＠orange_in_space
2017年 4月に登録
