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なんで、メリケンの裕福な人は郊外に住めるかと言うと、移動が基本クルマなのと、通学がスクールバスなのと、職場も極端な一極集中が起きていないから＞＜(環状の移動パターンが多い)

簡単に言うとメリケンはある程度裕福な人は日本でいう田舎(アメリカで言うと郊外)に住むのが基本なので、日本よりは都市のごく一部に税収が集中しにくいはず＞＜

(鍵エアリプ)
都市圏から田舎というかアメリカ基準で言うと都市中心部から郊外に移住させちゃえばいい＞＜
日本では田舎に相当する部分がアメリカでは住宅地になってる＞＜ 税収ごと引越し＞＜
だから都市中心部の過剰な過密開発を規制する必要がある＞＜(例えば狭い道路に面して集合住宅を作れない規制とか＞＜)

自治体や国の義務って面の話にしてないから色々おかしいと思うかも＞＜

オレンジが都市計画の話で日米比較でぶちきれてる話でもそうで、道路を含めた公共施設がなければ(足りなければ)開発不可能って形にすれば、逆に都市計画の実行にも使える＞＜
そういう風にコントロールすれば、財政がいい感じになるように集中しすぎの地域の開発を抑制して、閑散地域への移住って形にも繋げられる＞＜

(話飛んだ＞＜；)
無理矢理な義務教育の学校の統合、何らかの公共施設をちゃんと整備しない理由で財政ってわりとなんでも言われるけど、本来は法で縛ってやらなきゃ違法って形にしないとおかしい＞＜
道路整備もそうだし義務教育の整備もそう＞＜

togetterとかで盛り上がってた『地域の首都』、オレンジもtogetterで見た時なんじゃそりゃと言うか単に微妙に小さい地方都市の事じゃんになったしネーミングが疑問＞＜
なんか大都市圏しか知らない人の発想っぽさ＞＜

「行政に基準を満たす義務がある」って形をしっかりしないから、わけがわからないことになる＞＜

ていうか、道路等の問題で通学時間が長くなるなら統合出来ないように法規制すべきだったかも＞＜
だから昔は分校だらけだったんだし＞＜

あと、日本方式の部活(通学時間が一定にならないタイプ)は、スクールバス導入に向いてないので、予め決めた時間にやる方式に改めるべきかも＞＜

恵那市の中学統合問題、オレンジ的には「だからちゃんと道路作れ＞＜」だった気がする＞＜

逆に考えてみればいいのかもしれない＞＜
街角で気軽に製造販売できて、ちょこまかつまんで食べられるスナックって、ポップコーン以外に何があるか？＞＜
そしてそれは1920年代辺りにあったか？＞＜
そういう風によくよく考えてみると、ポップコーンって当たり前の選択肢だったのかも＞＜

なんで映画館でポップコーンなのか？
英語圏のサイトいくつか読んだけど、超簡単に言うと、映画館が大衆化していった時期に、街角で売る事が出来て持ち歩けるほぼ唯一のスナックとしてのポップコーンの存在があって、当時のアメリカ人はポップコーンが大好きだったので、映画館が追加収入を得る手段としても映画館と言えばポップコーンってなった
って事っぽい＞＜

Why Do We Eat Popcorn at the Movies? | Arts & Culture| Smithsonian Magazine https://www.smithsonianmag.com/arts-culture/why-do-we-eat-popcorn-at-the-movies-475063/

映画館にポップコーンがある理由とは？【ポップコーンと映画館の関係の歴史】 | ポップコーンパパ！ブランドサイト https://popcorn-papa.com/magazine/popcorn-labo/2019-02-28/8770/

タックル問題でクビになった元監督も当然ながら同じタイプ＞＜

「9年前から寮の屋上で大麻を」日大アメフト部OBが証言する薬物汚染の衝撃実態…林真理子理事長、内田元監督に真相を直撃（SmartFLASH） - Yahoo!ニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/24157bae6a4f247d0b5d6c76cef6163f95ea3f67

"...ところが冒頭のとおり、規律厳しい “内田政権” で「すでに薬物汚染が始まっていた」と衝撃の証言..."
"...はたして、内田元監督は “薬物汚染” に何を思うのか。..."
"...「それは嘘です！　そのOBをここに連れてきてください。なぜ自分の所属した部に恥をかかせるようなことを言うのか。廃部もありえない。無実の生徒が連帯責任を負うのはかわいそうですよ」"

何をどう達成したと勘違いしたのか？＞＜

つまり、この理事長はお飾りってこと＞＜

日大 林真理子理事長が会見で謝罪 アメフト部員逮捕で | NHK | 事件 https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230808/k10014157181000.html

"林理事長は「お飾りの理事長であるという報道がなされているが、そのような評価を残念に思っている。..." "...どこまで達成できたが分からないが、旧体制と変わらないなどと評価されるのはつらくて残念でならない。"

この件に限らずこの組織に限らずだけど、不祥事が疑われる場面で部下からのポジティブな報告を鵜呑みにするやつは組織改革なんて出来ない＞＜
部下からの報告を鵜呑みにする事こそがお飾り＞＜
最低限、仮に「問題無い」と部下から聞いても、そのまま「問題無い」と外に伝えるんじゃなく「問題無いという報告も受けているがより詳細に調べたい」という形にしなければならない＞＜