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orange さんがブースト

「とりあえず止まって考える」余裕が無いからこそCRMでタスク分散しましょうねという考え方になるわけで

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パイロットが忙しいのはある意味当然で,カーや電車では可能な「とりあえず止まって考える」のができないというところにあってですね...

CAもどの程度忙しいのか知らないけど、CAって趣味的に自分が上部してる航空機の操縦なんとなく知ってたりするのかな?><って前は思ってたけど、ANAが質問受け付けてた時に聞いた感じだと、「1ミクロンもわからん」って感じっぽさ・・・><;

短く書くと「パイロットという生き方自体が超忙しいので余裕無いのかも><」かも><

気がする><だけど、
航空の場合は、安全に対して超厳しすぎて覚えることがいっぱいありすぎて操縦も忙しすぎるから、結果的に自分のお仕事以外の事を見づらいんじゃないのかなって気はしてる・・・><
結果的に(特に古い)パイロットが、飛行機を作る側に関して頓珍漢なことを言ったりするのもそれなのかなって><
鉄道はそれと比べると何というか人生(?)に余裕がある分、広く学べる余裕があるみたいな><

難しい・・・・><(なんて言っていいかわからない・・・><;)

orange さんがブースト

機種毎に免許があるということはその機種のことしかわからない(端的に言ってしまうと)けど、鉄道だと路線で使われてる保安装置があって車両にもあってで、旅客機の方はその機種特有のことで色々言うけど鉄道だと車両やら路線やらで違ったりするし俯瞰して考えられたりするのかな的な

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でもまぁなんというか鉄道は色々な車両(とはいえある程度固定化されるだろうけど)に乗る鉄道の乗務員と機種毎に免許がある旅客機だと運行時に乗る機体への考え方って結構違いそう

小林宏之氏はフライトシマーに負けるレベル(ていうかこの人ほんとに飛行機飛ばしたことあるのか!?ってレベルのことを何で記録的飛行時間で言うのか謎)で、杉江氏はそこらのまじめに勉強してる新入り副操縦士に負けるレベルかも><

2大だめな航空評論家なのに、二人ともよくテレビで使われて、だいたい先に小林宏之氏がめちゃくちゃな説を言って、そのあと別な局でそれにつっこむように杉江氏がなんか言って、でも、小林氏よりマシとは言え杉江氏も専門家として役に立たないレベルにめちゃくちゃなのでアレという><;

杉江氏と小林宏之氏、飛行時間だけはすごいのに、2大駄目すぎる元乗員航空評論家で、真に受けるのものすごく危険だけどテレビがよく使うから、すごくアレ><
(ていうかなんでそんな人が飛べてたのか、21世紀の航空の常識から見ると謎なレベル><;)

杉江氏、調布事故でもトンデモな事言って、JTSBの途中の報告書で「変な事言ってる専門家がいるけど」って感じでつっこまれたり、新聞のコラム記事みたいなのに「着陸時にドンとつけるのは効果がない!下手なだけ」とか書いたり><(FCOMとかにもちゃんと効果あるって書いてあるんだけど><(ていうか主にオーバーランの事故調査報告書でもよく言及されてるんだけど><))

杉江氏って、この人ほんとにジャンボ飛ばせてたのか?ってくらいトンデモな人><

orange さんがブースト

第4章 CRMは安全運航には効果がない - [著]杉江弘 - 犬耳書店
inumimi.papy.co.jp/inmm/sc/kij
飛行経歴2万時間あるらしいひとがCRM否定してて,まあそれは思想の自由なのでいいんだが,
「CRMがそんなにすごいなら,なんで数年周期で事故起こってんねん」って書いててはあ...となっている

><式CRM(Assertion)
Inquiry?><
Advocacy!><
Assertion!><#

orange さんがブースト

ていうか、AIM-Jの9章(?)にCRMの表みたいなのが載ってるはず><
これに載ってるのと同じやつ><
JAXA Repository / AIREX: 行動指標を用いたCRMスキル計測手法の開発 repository.exst.jaxa.jp/dspace

orange さんがブースト

CRM、顧客とのなんか(忘れた)をマネージメントの略語としてがが一番使われてるかも><

orange さんがブースト

CRM、最近ビケしか考えてないからビケか?と思ったけど Crew Resource Management のほうか

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