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むしろ理想としては企業が推さなくても個人のクチコミでマストドンが広まるほうがよくないです?

でも紗奈師匠がトゥートしてたように、ここのところ新規流入とか検索ワード入りすることが増えてるみたいだから、秋頃より認知は広がってきてると思うよ

pawooが頑張ってくれてるからあまり悲観はしてない

企業がやってもいいけどこんなに一極集中&一時的ブームになるとは思わなかったんじゃないかなとか……?

xanac🐱nere9 さんがブースト

マストドンインスタンスを企業がやること自体想定外だったのではないのかな。開発者的に。個人は商品ではないよっていう哲学ですよね?

xanac🐱nere9 さんがブースト

でもまぁ、別にいいんじゃない?ボチボチ盛り上がってる印象だけどなぁ。
くらーい話ばかりしてるとそのまま人は離れてしまうと思うよ

「思ってたより厳しそう」という判断で撤退した企業および企業の内部の人は沢山いると思う

9月辺りからそういう空気がしんどかった

xanac🐱nere9 さんがブースト

どこ引用するか迷ったけど、本質的な部分はここかもと><(引用長文) 

D.A.ノーマン『誰のためのデザイン?』増補・改訂版 (第2章) P.87
"テクノロジー嫌いの人や数学嫌いの人はずいぶんいるが、ある種の学習された無力感の結果そうなったのだろうか?
それ自体では何ということもないと思われる場面で何回か失敗する事が、テクノロジーを使うこと全般や数学の問題すべてに一般化してしまうのだろうか? おそらくそうなのだろう。
実際毎日使うモノ(そして、数学の授業)のデザインは、確実にそのような無力感を生み出すのように作られているかのように見える。
この現象を教えられた無力感と呼んでもよいのではないだろうか?"

(すごく略><)"問題が起これば起こるほど、もっと無力感を感じる事になり、自分はテクノロジーや機械に向いて無いのだろうと考えてしまう。
これは環境側を責めるという、通常の状態とは逆である。
この誤った非難がとくに皮肉なのは、ここでの犯人はたいていテクノロジーのデザインの悪さであり、
環境(テクノロジー)を非難するのはまったく適切だからである。"

マストドンで直接収益を上げるというか、本体ではなく付加的なもので収益を上げるのすら厳しい的な判断だったのではと勝手に想像している

xanac🐱nere9 さんがブースト

儲かるかどうかってMastodon最初から儲かる系の話ではなかったようなって…AGPLの時点で察するような…/aboutの文面でも

pawooはTwitterにとられた絵師を囲えればそれでいいわけだしね

逆に言うとニコフレ運用以外には予算割けないよってことだとおもう<ドワンゴ

xanac🐱nere9 さんがブースト

二コフレとかPawooとかは、自社コンテンツとして有用なアプリケーションだと判断されたからGoサイン出たんだろうし、継続できてるんじゃないかと思ったりするんだが、そこら辺どうだろうか。

xanac🐱nere9 さんがブースト

「なにもしてないのに眠い」、心のノルマ達成してないのにリミットがきて悔やまれるの意で使う。

xanac🐱nere9 さんがブースト

企業が独自のコミュニティで購買欲を上げるみたいなのは最近あらためて広まりつつあるけど

dev会議は開発者向けだから小規模なら需要ありそげなのわかる

xanac🐱nere9 さんがブースト

でぶかいぎ、中の人のリソースとやる気に余裕ができ次第みたいな

あくまで推測なのでそこらへんは誤解なきよう

今マストドン会議しても同じメンツしか来ないし、入場者数も減る一方だろうしねぇ

別に裏切ったとか飽きたとかそういうんじゃなくて、企業としては収益の上がらないことにお金を割くことは出来ないよねえ的な

それでもニコフレ本体は続けてくれてるからありがたい

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