逆に「やる気が無い優秀な人」は、センサーとかアイディア出しマシン的な使い方をすれば有用だし、少量雇えばおkかも＞＜
本当の本当に優秀な人であれば、平凡な人を使って物事を解決する策を作ってくれるかも＞＜
大きな組織を率いた偉大な経営者とされる人々は、優秀な人のやる気を出させる能力について賞賛されてる事が多いし、それはすごく大切だけど、
それは自身に近い部下や、基本的に統率する人として雇った優秀な人のやる気を出す能力についてであって、組織の規模が大きい場合は、末端まで優秀な人を雇わなければならないような組織にはしていない＞＜