(かつての)ホンダって、キーになる技術中心の体制の会社で、かつてのソニーはデザインをまず決めてそれを実現するために技術(特に生産技術も)を用意する体制の会社で、似て異なりつつも、文句が言えないようにあえて分ける事で他所には無いものを作ってた＞＜
単にくっつけたら社内のパワーバランスで方針に一貫性が持てなくなる＞＜(船頭多すぎの船)
逆に単に部門ごとの独立採算にしたりすると、仕事の取り合いと責任の押し付け合いに終始して、シャープみたいな会社になっちゃう＞＜(シャープはユーザー視点ではそれがポジティブに出た面ちょっとあったけど＞＜；)