orange @[email protected]

前回の打ち上げ延期の時にPDCAでいうCと(仮想的な)Aが出来ていたのか？＞＜(JAXAがじゃないよ？＞＜)
そういう姿勢こそが意味のある試行錯誤に繋がる態度であり、それを軽視するのは試行錯誤の軽視＞＜

単なる失敗の繰り返しは試行錯誤とは言わない＞＜
PDCAでいうDだけ何回やろうがそれは無駄な失敗の繰り返しであって、必要なのは先人の失敗をよく学んだ上でのPと、ひとつのDから搾り取れるだけ搾り取るCとそれを行えるようにする十分な準備と、そしてそのCで露見した問題に可能な限り対策するA＞＜

H3の前回の打ち上げ延期の時の反応にもメタに同じことが言えるよ＞＜
打ち上げ延期の時起きた一連の事象からなにか教訓を得て改善すべき点を見いだそうとした？＞＜
「失敗って言うな！　取り返しのつかない事はしていないのだから責めるべきではない」『だけ』言っていたら、それこそ失敗を糧にせず無駄にする姿勢そのものだよ＞＜
「どこに弱点があり、どこが改善できるのか？」という視点を常に持ち続けなければ、成功に繋がるはずだった失敗さえも単なる失敗に終わるよ＞＜

勉学やプログラミングでも同じで、テストで間違ったりコードにバグがあったとして、それを検証して次に活かすからこそ意味がある失敗になるわけで、検証を軽視するやつが失敗してもそれは次に繋がらない単なる無駄な事象＞＜
伸びない人は検証を軽視してるでしょ？＞＜

2023年2月17日
【速報】打ち上げ「失敗は成功のもと」　H3ロケットで永岡文科相｜FNNプライムオンライン https://www.fnn.jp/articles/-/487857
延期の時に文科相が言ったこれ自体は全く失言ではないのに失言扱いされてしまった言葉だけど、同じ失敗でも次に活かせるデータが十分に得られなければ、失敗は成功に繋がる糧でもなんでもなく単なる無駄になるんだよ＞＜
だから、失敗自体は強く責めてはいけないけど、失敗を活かせるように情報把握をする体制や仕組みに落ち度がある事には強く指摘する必要があるんだよ＞＜

じゃあ、前回打ち上げ中止した時の情報把握の遅さ(原因究明では無く)は なんだったんだってなるし、前回のやらかしがやらかしであり、注目されるべきだった点は、オレンジが指摘しまくったけど、『打ち上げ失敗』の話と混同されて大不評だったそこかも＞＜

orangeさんはTwitterを使っています: 「事故に意義を見出せるのがDFDRとCVRで、見つかれば将来に教訓を残せるから犠牲者が無駄死にじゃなくなるし、逆に言うと見つからないと事故原因が究明できなくて無駄死にになっちゃう・・・＞＜」 / Twitter https://twitter.com/orange_in_space/status/448128586050830336

ところで、原因がわかるようなテレメトリは得られてたの？＞＜
最初の打ち上げ延期の時にオレンジが強くツッコんだのはそこだよ＞＜
得られてないのなら教訓としていかせる失敗では無いし、H2 8号機みたいに海底に残骸を探しにいくのかって話になるし、おそらく組織運営(意思決定環境構築)の面でも過去のNASDA/JAXA(NASDA系以外も含む)の失敗の二の舞をしてるんじゃないの？＞＜　ってオレンジは思ってるよ＞＜

ある程度それはそうだし、ALOS-3はハイリスクにさらすべきではないペイロードではあるけど、今どきむしろ一発目をダミーウェイト載せて打ち上げるのはちょっとカコワルイ気がしなくもない＞＜

ん？＞＜；　H3打ち上げ失敗したの？＞＜；

2023年2月22日
Linus Torvalds氏、Gitのマージに関し「マージについて説明できないのならやらないほうがいい」ゴミだからとアドバイス | ソフトアンテナ https://softantenna.com/blog/linus-torvalds-git-merge-advice/

accountabilityだ＞＜

uedder's blog – Linus Torvalds 氏の理想の git 運用と GitHub https://blog.uedder.com/linus_torvalds_complains_about_github_merges.html

"...Linus 氏の発言はしばしば物議を醸すが、 不敬なヤツほど正直だという研究 もあるらしい。..."
ここにリンクされてた論文＞＜